发展历程

 

筑基

1993年   
皇马国际平台手机APP,皇马国际APP,皇马国际娱乐首页前身河北昊龙公司诞生,设立河北高碑店基地;立足基地建设,实行公司化运作,通过人力资源体系与运营结构逐步改革完善,确定了昊龙体制建设的基础。

1998年   
引进先进管理体制,完善企业制度,改善管理方式;逐步创新运营模式,实现企业运营体系更新,很大程度提高企业生产经营效率,实现向现代企业的转型升级。 

2000年  
立足农业,服务农民,将现代农业、农业旅游整合运营,创建“农户+合作社+企业”的模式,运营现代化农业园区,完成建设与生产运营管理,促进区域农业结构调整和产业升级,带动农民致富。
 

 
跨越

2003年    
购置全套公路修建设备,产业延伸至设备租赁领域;立足河北,布局全国,进行资源的优化配置,实现低成本的扩张。通过基础设施高品质建设,形成良好的企业形象,为建筑施工奠定基础。

2006年    
进入建筑工程施工领域,秉承科学、生态的施工理念,精细化作业民用建筑、公共建筑、工业建筑,深耕京津冀。真正实现各个都是精品项目、期期都是优质工程,塑造了“昊龙”品牌,为全国化发展提供了有效保证。

2011年    
优化企业结构,实现转型升级,房地产全国业务全面开展;通过投资、开发、建设、运营优质地产项目,逐步实现住宅地产、商业地产、工业地产全业态涉猎,服务区域经济,改善人民生活。
 

 
腾飞  

2015年    
专业人才涌进,专业理念更新,昊龙建筑资质提升、开发运营能力加强,昊龙产品,成就昊龙品牌,合理的产业布局促使京津冀战略格局形成,完善建筑施工与服务产业链。

2017年    
集团审时度势,进行深化改革,确立地产、农业、建筑多元化的经营格局,三大控股集团应运而生;通过多措并举,多产融合,整合运营,实现三大产业齐头并进,实现跨越式发展。

2018年    
强化三大体系核心业务能力,推进模式复制,深耕“京津冀”地区产业园区、城市副中心、特色小镇等PPP项目,整合资源,夯实已有产业,注重实业发展,加速资本化进程。

2019年  
在确保项目实现稳定收益的同时,在主打项目的基础上再开发10个能够为集团带来长期稳定收益的重点投资项目。围绕国家“一带一路”等战略布局及新经济政策,引入海外优势资源,积极投资海外业务,推进集团多元化、国际化发展。

 

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